Controlling im Verein

Controlling ist auch für Vereine ein wirksames Führungsinstrument – es muss jedoch auf die besonderen Gegebenheiten von Vereinen abgestimmt sein. Dieses Buch von Ronald Wadsack und Gabriele Wach stellt die Basisinstrumente im Vereinscontrolling vor und erläutert den vereinsspezifischen Controlling-Prozess. Es zeigt, wie Controlling bei der Dokumentation und Nachverfolgung von Fördermitteln unterstützt und dabei hilft, finanzielle Engpässe zu vermeiden und den Verein langfristig stabil zu halten.

Inhalte:

• Controlling als Aufgabe des Vereinsmanagement
• Struktur: Basisformen, Ressourcenmodell
• Vereinsziele als Dreh- und Angelpunkte des Controllings
• Planen, Budgetieren, Berichterstattung, Auswertungen und Abweichungen
• Planen, Budgetieren, Berichterstattung, Auswertungen und Abweichungen
• Leistungs-/Mitgliedercontrolling, Finanz- und Kostencontrolling
• Bedeutung von Kennzahlen (Vereinsspezifik)
• Portfolioanalyse, SWOT-Analyse, Potenzialanalyse, Benchmarking, Balanced Scorecard
• Controlling im Einklang mit der Organisationskultur des Vereins