Controlling im Verein

Vereine funktionieren anders als Unternehmen – und brauchen deshalb ein Controlling, das zu ihren Strukturen und Besonderheiten passt. Ronald Wadsack und Gabriele Wach stellen die Basisinstrumente des Vereinscontrollings vor und erläutern den vereinsspezifischen Controlling-Prozess fundiert und praxisnah. Ihr Buch zeigt, wie Vereinsvorstände mit bewährten Controlling-Methoden Finanzen, Mitgliederentwicklung und Projekte aktiv und vorausschauend steuern können. Es liefert eine umfassende Toolbox – von der Budgetierung über Mitglieder- und Engagementcontrolling bis hin zur Balanced Scorecard. Zahlreiche Fallbeispiele aus Sport-, Kultur- und Sozialvereinen, Musterberechnungen und Checklisten erleichtern den Transfer in die eigene Vereinspraxis erheblich.

Inhalte:

• Grundlagen: Controlling als Führungsinstrument im Nonprofit-Bereich verstehen
• Zielentwicklung: SMART-Kriterien und partizipative Strategieworkshops anwenden
• Finanzcontrolling: Beitragsmodelle, Sponsoring und Fördermittel absichern  
• Engagementcontrolling: Ehrenamtliche gewinnen, binden und Einsatz transparent machen  
• Frühwarnsysteme: schleichende Negativtrends bei Mitgliedern und Finanzen erkennen  
• Nachhaltigkeitscontrolling: gesellschaftliche Wirkung messen und gegenüber Fördergebern belegen  
• Skalierbare Lösungen: Minimalstandards für Kleinvereine bis Instrumente für Großprojekte