Contracting zum Betrieb von Industriekraftwerken

Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Eine Eigenversorgung mit Strom und Wärme können Industrieunternehmen im Rahmen von Kooperationen mit Energie-Dienstleistern (Contractoren) re­a­li­sieren. Der wirtschaftliche Erfolg einer Contracting-Partnerschaft sollte durch ei­ne strukturierte Planung gesichert werden. Dazu ist von einem industriellen Un­ternehmer zu klären, wie die Aufgaben in einer Kooperation zu verteilen sind, nach welchen Kriterien ein Kooperationspartner ausgewählt wird und wel­che organisatorischen Maßnahmen eine erfolgreiche Zusammenarbeit för­dern. Der Autor Winand Zeggel beschreibt und bewertet in diesem Buch ver­schie­dene betriebswirtschaftliche Analysemethoden, die ein Unternehmer bei der Organisation einer Kooperation heranziehen kann. Diese A­na­ly­se­me­tho­den umfassen die Transaktionskostentheorie, Marktanalysen, die Un­ter­su­chung der Kernkompetenzen und die Analyse einer Un­ter­neh­mens­ko­o­pe­ra­tion mit Hilfe des beziehungsorientierten Ansatzes. Mit dem be­zieh­ungs­o­ri­en­tier­ten Ansatz werden in diesem Buch die Handlungsfelder beschrieben, auf die bei der Ausgestaltung einer Contracting-Partnerschaft ein besonderes Au­gen­merk gelegt werden sollte. Das Buch richtet sich an Entscheidungsträger von Industrieunternehmen, an Contractoren, an Studenten der Un­ter­neh­mens­strategie und der Energiewirtschaft.