Construir una ventaja de colaboración

Una economía circular tiene importantes implicaciones para la organización de las actuales cadenas de suministro. Deben transformarse en cadenas de valor circulares, en las que las empresas colaboren para gestionar eficazmente los ciclos de valor completos de los productos, consistentes en la creación, preservación, explotación y restauración de los valores incorporados al producto. En investigaciones anteriores se han identificado algunos de los principales obstáculos para hacer realidad esta transformación, pero se ofrece poca orientación sobre cómo se organizan, operan y gestionan estos nuevos sistemas circulares. Este libro contribuye a llenar este vacío de conocimiento, mediante la creación y puesta a prueba de un marco teórico que comprende los recursos y capacidades interorganizativos de una cadena de valor circular. El marco se basa en la literatura existente en los campos de la gestión de la cadena de suministro tradicional y sostenible, la gestión de operaciones y la información, y abarca tres ámbitos: las condiciones límite de la organización, los recursos operativos y las capacidades de gestión. La validez del marco se puso a prueba mediante la recopilación de datos empíricos procedentes de entrevistas semiestructuradas con expertos y empleados de empresas pioneras en la economía circular.