COMPORTEMENT DES ACTIONS DE VALEUR PAR RAPPORT AUX ACTIONS DE CROISSANCE

En raison de preuves empiriques solides provenant de différents marchés, l'existence d'une prime de valeur est devenue un point de vue de la théorie financière. Cet article vise à examiner la performance des portefeuilles d'actions de valeur et de croissance après le GFC. Les sujets de notre analyse sont les sociétés composant l'indice DJIA, à partir desquelles des portefeuilles d'actions de valeur et de croissance à grande capitalisation ont été construits et évalués. Nous mesurons la performance des portefeuilles d'actions, qui sont créés sur la base de la règle de diversification naïve et de l'approche de pondération aléatoire. Les tests statistiques comprennent le test d'homogénéité de Levene, le test U de Mann-Whitney, le test T et le test T à un échantillon. Les portefeuilles d'actions de croissance sont plus performants que les portefeuilles d'actions de valeur après la crise financière mondiale. La dominance des portefeuilles d'actions de croissance par rapport aux portefeuilles d'actions de valeur est significative, et la prime de valeur disparaît. La théorie financière et les implications en matière de gestion des investissements montrent que les actions de croissance ont pris le dessus sur les actions de valeur depuis 2009. Les causes pourraient être (1) une politique monétaire expansionniste caractérisée par des taux d'intérêt à long terme très bas et (2) les performances élevées de l'industrie technologique à laquelle appartiennent la plupart des valeurs de croissance.