Compétitivité et gouvernance dans les organisations

De nos jours, les gestionnaires, confrontés à la demande d'une gestion transparente, peuvent appuyer leurs décisions sur des technologies et des méthodologies sophistiquées ; cependant, les indicateurs de compétitivité des organisations révèlent un manque de coordination externe et un désalignement interne entre la stratégie et l'action. Dans ce scénario, la question se pose : quelle est l'influence de la gouvernance sur la compétitivité, la coordination et l'alignement ? Pour répondre à cette question, l'ouvrage développe quatre outils permettant d'étudier l'impact de la gouvernance sur les processus organisationnels. Le tableau de bord de la compétitivité systémique, le jeu d'apprentissage organisationnel tétralogique, l'approche de la dynamique organisationnelle émergente et l'approche critique et globale de l'éthique universitaire sont des instruments qui contribuent au diagnostic, à l'analyse, à la planification et à la lecture dynamique des organisations.