Competitività e governance nelle organizzazioni

Oggi i manager, di fronte alla richiesta di una gestione trasparente, possono supportare le loro decisioni con tecnologie e metodologie sofisticate; tuttavia, gli indicatori di competitività nelle organizzazioni rivelano: mancanza di coordinamento esterno e disallineamento interno tra strategia e azione. In questo scenario sorge la domanda: quale influenza ha la governance sulla competitività, sul coordinamento e sull'allineamento? In risposta, il libro sviluppa quattro strumenti per indagare l'impatto della governance sui processi organizzativi. Il Cruscotto della competitività sistemica, il Gioco di apprendimento organizzativo tetralogico, l'Approccio alle dinamiche organizzative emergenti e l'Approccio critico-comprensivo all'etica universitaria sono strumenti che contribuiscono alla diagnosi, all'analisi, alla pianificazione e alla lettura dinamica delle organizzazioni.