Competenze di gestione del progetto e prestazioni del progetto

L'obiettivo principale del presente studio è quello di esplorare le competenze di gestione dei progetti che influiscono sulla loro performance nelle organizzazioni non governative di Hargeisa. In primo luogo, lo studio ha cercato di descrivere le competenze di gestione delle risorse umane nella performance del progetto. In secondo luogo, lo studio analizzerà l'effetto delle competenze di gestione del rischio sulla performance del progetto. Infine, stabilirà l'influenza delle competenze di leadership sulla performance del progetto. Inoltre, è stato utilizzato un disegno di ricerca descrittivo e sono state effettuate delle domande. La popolazione target dello studio era costituita da 4 progetti con 30 intervistati tra i dipendenti di Save the Children. Sono state utilizzate regressioni multiple per analizzare le informazioni raccolte dalla popolazione target. Inoltre, i risultati mostrano che i valori di p per l'abilità di gestione delle risorse umane (0,050), l'abilità di leadership (0,021) sono significativi e l'abilità di gestione del rischio (0,717) non è un predittore significativo della performance del progetto, dal momento che il valore di p è superiore a .05. Lo studio ha quindi concluso che l'abilità di gestione del progetto è un fattore di rischio per l'azienda. Lo studio ha quindi concluso che le competenze di gestione del progetto hanno un effetto significativo sulla performance del progetto. E si raccomanda di migliorare le competenze di gestione del progetto.