Competências gerenciais na administração pública

Reconhecer a importância de investimentos no capital intelectual interno e no talento individual das pessoas constitui fator diferenciador para que o setor público prossiga em constante processo de reestruturação e modernização. Com a implementação da reforma gerencial brasileira, a esfera pública incrementou diferentes diretrizes ao perfil do administrador público, incorporando um conjunto de competências que norteia os principais eixos de discussão deste livro. O perfil burocrático, fundamentado no modelo weberiano, cede espaço para o perfil do novo gerente empreendedor, o qual assume múltiplas atribuições. A partir de uma pesquisa realizada com grupos de gestores de uma universidade pública foi possível diagnosticar e mapear as principais lacunas de competências profissionais percebidas entre as categorias. O estudo destaca o investimento em programas de desenvolvimento gerencial como uma das medidas complementares capaz de promover o aprimoramento das capacidades profissionais específicas na área gerencial analisada.