Cloud-basiertes Workflow-Management

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich Informatik - Wirtschaftsinformatik, Note: 1,3, Universität Trier, Sprache: Deutsch, Abstract: ¿Nach einer Studie im Auftrag des Bitkom wird der Cloud Computing-Umsatz in diesem

Jahr um rund 55 Prozent auf 3,5 Milliarden Euro steigen. Bis 2015 soll der deutsche Cloud

Computing-Markt auf 13 Milliarden Euro zulegen. 1,9 Milliarden Euro Umsatz entfallen

derzeit auf den Geschäftskundenbereich, die Wachstumsraten liegen in diesem Segment

aktuell bei 70 Prozent.¿ [2] Diese Zahlen zeigen, welche Bedeutung die Industrie Cloud

Computing beimisst. Welchen enormen Nutzen man aus Cloud Computing ziehen kann,

verdeutlicht die Erfolgsgeschichte der New York Times. Der Zeitungsverlag nutzte Cloud

Computing um 11 Millionen digitalisierte Artikel im TIFF-Format (vier Terabyte) in das

platzsparende PDF-Format umzuwandeln. Nach der Transformation war für die

Speicherung der Artikel nur noch knapp ein Drittel des Speicherplatzes erforderlich. Der

gesamte Transformationsprozess dauerte nur 24 Stunden und kostete gerade einmal 240

US-Dollar. (Vgl. [3] S. 21f.) Dieses Beispiel und die hohen Investitionen führender IT-

Firmen wie Microsoft, IBM und Google (Vgl. [4]) lassen das Potenzial, welches im Cloud

Computing steckt, erahnen.

Ob sich die Vorteile des Cloud Computing für alle IT-Bereiche nutzen lassen, wird sich in

den nächsten Jahren zeigen. Erst dann weiß man, ob Cloud Computing wirklich alle

Erwartungen erfüllen kann. Zu diesem Zweck beschäftigt sich diese Arbeit mit der Analyse

von Workflow-Management-Systemen und Cloud Computing. Sie soll zeigen, inwiefern

das Workflow-Management von der Integration mit Cloud Computing profitieren kann.

Hierfür werden drei Integrationsszenarien betrachtet. Zum einen soll untersucht werden,

wie Software-as-a-Service als Anwendungsfunktion in einen Workflow integriert werden

kann. Zum anderen werden Entwicklungs- und Ausführungsplattformen nach dem

Platform-as-a-Service-Prinzip für Workflows analysiert. Der dritte Integrationsansatz

beschäftigt sich mit der Frage, wie die Ausführung von Workflows durch den Einsatz von

Infrastructure-as-a-Service optimiert werden kann.