Classificação Estratégica de Investimentos em TI e SI

O trabalho traz uma contribuição ao planejamento estratégico de investimento em Tecnologia de Informação (TI) e Sistemas de Informação (SI), consolidando seu embasamento e valor para as organizações nos dias atuais. Para tanto presente trabalho propõe uma abordagem para formulação e estruturação de investimentos através da classificação estratégica das alternativas de portfolio em TI e SI. O modelo de estudo foi aplicado em uma empresa, que realiza investimentos periódicos na área. Através dos resultados obtidos, pôde-se analisar o impacto estratégico das alternativas, e por meio da analise, verificou que as mesmas não estavam alinhadas com os objetivos organizacionais. Para tanto, o trabalho sugere-se um novo modelo para verificação dos impactos estratégicos das alternativas de investimento de TI e SI e após sua aplicação, averiguou-se que com as alternativas trabalhadas através de portfólios, os seus impactos estratégicos estavam mais alinhados estrategicamente com os objetivos organizacionais. Conclui-se assim, que com a utilização do modelo proposto foi possível identificar a decisão de investimentos na área que melhores se enquadram à visão estratégica da organização.