Clasificación Estratégica de las Inversiones en TI y SI.

Este trabajo realiza una contribución a la planificación estratégica de las inversiones en Tecnologías de la Información (TI) y Sistemas de Información (SI), consolidando su fundamento y valor para las organizaciones en la actualidad. Para ello, este trabajo propone un enfoque para la formulación y estructuración de inversiones a través de la clasificación estratégica de alternativas de portafolio de TI y SI. El modelo de estudio fue aplicado a una empresa que realiza inversiones periódicas en el área. A través de los resultados obtenidos, fue posible analizar el impacto estratégico de las alternativas y, por medio del análisis, se constató que no estaban alineadas con los objetivos organizacionales. Para ello, el estudio propuso un nuevo modelo para verificar los impactos estratégicos de las alternativas de inversión en TI y SI y, después de aplicarlo, se constató que las alternativas trabajadas a través de portafolios estaban más alineadas estratégicamente con los objetivos organizacionales. La conclusión es que utilizando el modelo propuesto fue posible identificar las decisiones de inversión en el área que mejor se ajustaba a la visión estratégica de la organización.