Ciemna strona motywacji w kameru¿skich s¿u¿bach publicznych

W s¿u¿bie publicznej Kamerunu, mimo ¿e istnieje kilka form motywacji (dekoracje pracowników lub przyznawanie medali, przyznawanie niektórych dodatków lub uposäe¿, itp. ), rä¿co brakuje ducha motywacyjnego. Wysi¿ki podejmowane przez rz¿d w tym kierunku nie maj¿ ¿adnego konkretnego ani znacz¿cego wp¿ywu na wydajno¿¿ pracowników. Sytuacj¿ pogarsza fakt, ¿e nie istnieje usprawniona lub dobrze skoordynowana polityka maj¿ca na celu zapewnienie motywacji do ¿wiadczenia us¿ug publicznych. Wydaje si¿, ¿e ¿wiat motywacji w kameru¿skim s¿u¿bie publicznej to d¿ungla, d¿ungla, która jest przyjazna zasadzie darwinizmu lub przetrwania najsilniejszych. W tej pracy motywacja we wspomnianej s¿u¿bie publicznej jest podzielona na dwie cz¿¿ci, a mianowicie na motywacj¿ finansow¿ i niefinansow¿. Motywacja finansowa to taka motywacja, która bezpo¿rednio wi¿¿e si¿ z kwestiami pieni¿¿nymi, podczas gdy motywacja niefinansowa dotyczy innych form lub rodzajów motywacji.