ChUDESA SISTEM UPRAVLENIYa TALANTAMI I IH PRIOBRETENIYa

Kazhdaq organizaciq stremitsq rabotat' w zawisimosti ot swoih sil'nyh storon i stabil'nosti imeüschihsq kadrowyh resursow. Esche wazhnee podderzhiwat' wysokij urowen' kachestwa i udowletworennosti kak klientow, tak i sotrudnikow, chtoby sdelat' ee organizaciü produktiwnoj i portatiwnoj. Jeto trebuet ot kazhdoj organizacii byt' innowacionnoj, sozdawaq wysokoproizwoditel'nye kadry i obespechiwaq pri ätom rost i nadlezhaschee uprawlenie wremenem, priwlekaq lüdej s wysokim potencialom i uderzhiwaq ih posredstwom äffektiwnogo obucheniq, stanowitsq ochen' legko. Ochen' wazhno, chtoby kazhdaq organizaciq znala, kak najti i priwlech' nuzhnyh lüdej na nuzhnuü rabotu; odna iz hudshih oshibok, kotoruü mozhet sowershit' lüboj menedzher, - äto "zapolnit' ne tu rabotu, kotoruü nuzhno". Uchitywaq tendenciü razwitiq informacionnyh sistem uprawleniq chelowecheskimi resursami, my nahodimsq w nowoj äre uprawleniq talantami i ih priobreteniq, kogda organizacii otdaüt predpochtenie poisku horoshih talantow i nuzhnyh sotrudnikow. Osnownoe wnimanie udelqetsq tomu, kak bolee äffektiwno i rezul'tatiwno osuschestwlqt' process podbora personala, chtoby imet' w swoem rasporqzhenii kompetentnyj personal. V ätoj knige rassmatriwaetsq, kak organizacii dolzhny byt' uwereny w tom, chto oni sostoqt iz lüdej, kotorye budut sozdawat' cennost', wnedrqq innowacii i t.d..