Cambios en la gestión de los recursos humanos en China

"Lo único que no cambia es el cambio", un proverbio de los Libros de los Cambios escrito hace 3.000 años, recuerda que todo cambia menos el cambio. Por ello, es importante conocer a fondo los cambios que se producen en el mercado. Este libro presenta un estudio en profundidad del sector bancario en China utilizando un enfoque histórico comparativo para evaluar los cambios en la gestión de recursos humanos (GRH) desde el año 2000 hasta antes de la crisis financiera de 2008. Explora la cuestión del contexto del cambio, es decir, por qué se producen los cambios en la GRH, qué conduce a los cambios en la GRH y qué los obstaculiza. Hay una cuestión de contenido del cambio: qué áreas de la gestión de recursos humanos y a qué nivel se producen los cambios. Aunque se han producido cambios en la dotación de recursos, las recompensas y la formación, la cultura local arraigada y los impedimentos contingentes pueden dificultar el cambio. Este libro explora además cuestiones sobre el proceso de cambio que aborda cómo se produce el cambio en términos de ritmo, magnitud y tiempo, así como cuál es el resultado probable del cambio. Las conclusiones sobre el cambio entre grupos de bancos, el cambio intragrupo entre el país de origen y el de acogida, y el cambio a lo largo del tiempo, pueden ofrecer a los profesionales y a las empresas una visión oportuna de los retos que se avecinan.