CAMBIO ORGANIZATIVO para implantar soluciones de SALUD DIGITAL

Este estudio explora los factores que posibilitan el cambio organizativo en la implantación de soluciones sanitarias digitales para la atención hospitalaria en Sri Lanka. Mediante una revisión rápida y entrevistas semiestructuradas con las partes interesadas, se identificaron 13 áreas temáticas clave, incluidas las barreras al cambio, la comunicación, el liderazgo, el flujo de trabajo y los factores socioculturales. El estudio también revisó diversas teorías de gestión del cambio, como el modelo de Kotter y la Teoría de la actualización de la asequibilidad de la HCE. El análisis reveló 166 códigos y 17 grupos de códigos, destacando tanto los retos comunes como los específicos de cada lugar. La investigación subraya el papel esencial de los informáticos sanitarios y las unidades de información sanitaria para sostener el cambio y vencer la resistencia. También subraya la importancia de abordar las mentalidades y actitudes y de preparar planes estratégicos para gestionar la resistencia. El estudio concluye con recomendaciones para adaptar las soluciones de salud digital a los contextos locales y sugiere nuevas pruebas para su aplicación a escala nacional.