Business Model Innovation - Ein generischer Entwicklungsprozess mit dem Schwerpunkt Business Model Controlling

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg-Schweinfurt; Würzburg (Fakultät Wirtschaftswissenschaften), Sprache: Deutsch, Abstract: Eine zunehmende Dynamisierung und Globalisierung in der Wirtschaft zwingen Unternehmen

verstärkt dazu, bestehende Geschäftsmodelle zu hinterfragen. Sowohl

etablierte als auch junge Unternehmen benötigen unter Erfolgsgesichtspunkten ein

schlagkräftiges und möglichst differenziertes Business Model. Um im Zeitverlauf erfolgreich

zu bleiben, ist es notwendig, ein geschäftsmodellorientiertes Controlling-

System zu etablieren, damit das Business Model an sich ständig ändernde Umweltbedingungen

angepasst werden kann.

Diese Arbeit richtet sich an Wissenschaftler und Praktiker gleichermaßen und soll

dem geneigten Leser ein generisches Fundament zur Entwicklung und Implementierung

von Geschäftsmodellen geben sowie schwerpunktmäßig einen Ansatz für Business

Model-Controlling vorstellen. Ziel dieser Arbeit ist es ferner, ein adaptionsfähiges

Konzept zur Verfügung zu stellen, das an individuelle Belange angepasst werden

kann. Aus diesem Grund findet weniger eine tiefgründige und isolierte Darstellung der

einzelnen Aspekte statt, sondern eine für das Konzeptverständnis notwendige.