Bewertung des Wandels zu einem Mensch-Tiger-Koexistenzszenario mit Hilfe der Theorie U

Die Autorin führte Aktionsforschung durch und nutzte das leistungsstarke Veränderungsmanagement-Rahmenwerk der Theorie U, um das Potenzial der Interessenvertreter des Panna-Tiger-Reservats in Indien zu bewerten, einen Wandel hin zu einem Koexistenzszenario zwischen Mensch und Tiger in der neu geschaffenen Pufferzone zu unterstützen. Die Namen der im Manuskript erwähnten Personen sind nicht real und wurden geändert, um die Privatsphäre zu schützen. Die Arbeit ist eine akademische Übung, um Praktikern und Studenten des Naturschutzes die komplexen und miteinander verknüpften Prozesse aufzuzeigen, die sich hinter dem Begriff "Veränderung" in einem Naturschutzkontext verbergen. Die U-Theorie bietet einen Rahmen, um den sich vollziehenden Wandel zu begleiten und zu bewerten. Die Leser dieser Arbeit sollten sich nicht davon ablenken lassen und die Interessengruppen dafür verunglimpfen, dass sie den Wandel nicht unterstützen, sondern sich kritisch mit den zugrunde liegenden Gründen auseinandersetzen, die den Veränderungsprozessen im Wege stehen. Der Autor hebt hervor, dass die Interessengruppen in Ermangelung einer gemeinsamen Vision des Zukunftsszenarios wissentlich oder unwissentlich ihre eigenen Interessen verfolgen und Hindernisse für Veränderungsversuche schaffen.