Betriebliche Umstrukturierung durch Outsourcing

Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Heutige Märkte werden aufgrund der sich zuspitzenden Wirtschaftslage zu­neh­mend komplexer. Erhöhte Marktanforderungen stellen Unternehmen vor neue Herausforderungen, wie z.B. make or buy, um hohe Personalkosten zu sen­ken. Demzufolge wird von Unternehmen eine hohe Flexibilität zur Si­che­rung ihrer Wettbewerbsfähigkeit gefordert, welche Auswirkungen auf die Or­ga­nisation der Unternehmen hat. Eine betriebliche Umstrukturierung durch Out­sourcing führt zu einer Verbesserung der strategischen und operativen Fle­xibilität. Damit besteht für die Unternehmen die Möglichkeit einer Wett­be­werbs­verbesserung, welche zu einer Sicherung von Arbeitsverhältnissen führt. Da Outsourcing eine nicht nur rein betriebswirtschaftliche Entwicklung, son­dern auch eine Frage der arbeitsrechtlichen Machbarkeit ist, beziehen sich die Aus­führungen auf die betriebswirtschaftlichen Grundüberlegungen (1.Kapitel) und die zentralen arbeitsrechtlichen sowie be­triebs­ver­fas­sungs­recht­lichen Aspekte (2.Kapitel). Die Ausführungen richten sich an: Führungskräfte, Unternehmensberater, Un­ter­nehmensgründer, Gewerkschaftsvertreter, Angestellte, Lehrkräfte, Stu­den­ten etc.