Beteiligungscontrolling in Venture-Capital-Gesellschaften. Möglichkeiten und Grenzen

Masterarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2,3, FernUniversität Hagen, Sprache: Deutsch, Abstract: Inwiefern unterschiedliche Controllinginstrumente in Start-Ups eine wichtige Rolle in der Beteiligungssteuerung und im Risikomanagement von Venture-Capital-Gesellschaften spielen können, untersucht die vorliegende Arbeit. Das Aufzeigen von Möglichkeiten und Grenzen des Beteiligungscontrollings in Venture-Capital-Gesellschaften in den jeweiligen Lebenszyklusphasen von Start-Ups ist die zentrale Zielsetzung der wissenschaftlichen Arbeit. Hierzu werden im zweiten Kapitel die theoretischen Grundlagen zu Venture-Capital-Gesellschaften, zum Beteiligungscontrolling und zu jungen Wachstumsunternehmen gelegt. Anschließend werden im dritten Kapitel methodische Grundlagen mit Theorien zum Beteiligungscontrolling und dem Vorgehen sowie der Auswahl der zugrundeliegenden Studien erläutert. Der erste Teil des vierten Kapitels behandelt die Möglichkeiten und Grenzen des Beteiligungscontrollings in Venture-Capital-Gesellschaft in den jeweiligen Lebenszyklusphasen von Start-Ups in der Literatur, im zweiten Teil des vierten Kapitels werden hierzu die Erkenntnisse aus empirischen Studien und der Praxis untersucht. Zum Abschluss der Arbeit erfolgt eine kritische Würdigung und Handlungsempfehlung sowie das Fazit. Im Vorgehen ist zu erkennen, dass zunächst die in der Literatur gefundenen theoretischen Grundlagen betrachtet werden, um diese im Anschluss mit Studien aus der Praxis zu bestätigen oder widerlegen.

Die Zielsetzung dieser Arbeit wird anhand folgender Leitfragen näher untersucht: Welche Möglichkeiten bestehen für Venture-Capital-Gesellschaften im Beteiligungscontrolling zur Steuerung junger Wachstumsunternehmen in den jeweiligen Lebenszyklusphasen? Welche Grenzen bestehen für Venture-Capital-Gesellschaften im Beteiligungscontrolling zur Steuerung junger Wachstumsunternehmen in den jeweiligen Lebenszyklusphasen? Wie erfolgreich ist eine Steuerung von jungen Wachstumsunternehmen durch Controlling in der Praxis?