Benchmarking sprawozdawczo¿ci dotycz¿cej wyników sektora publicznego

To jest tak proste, ¿e ä skomplikowane! Wreszcie mamy sposób na zrozumienie wewn¿trznego funkcjonowania organizacji, co prowadzi do odpowiedzialno¿ci i przejrzysto¿ci bez zak¿ócania codziennej dziäalno¿ci biznesowej. Czterokwadrantowe ramy, wywodz¿ce si¿ z Balanced Scorecard, wspieraj¿ rozszerzenie wymagä dotycz¿cych raportowania wyników w sektorze publicznym w celu zapewnienia przejrzysto¿ci i odpowiedzialno¿ci. Indeks dost¿pno¿ci i kryteria zmiennych raportów dostarczaj¿ jasnych i spójnych narz¿dzi pomiarowych, aby sprostä wymaganiom przyst¿pnej, jasnej i zwi¿z¿ej sprawozdawczo¿ci z zarz¿dzania wynikami. W dzisiejszych czasach ekonomicznych, urz¿dnicy, cz¿onkowie personelu, pracownicy sektora publicznego i obywatele chc¿ wiedzie¿, jak wydawane s¿ pieni¿dze podatników. Wdro¿enie czterokwadrantowych ram w cäym sektorze publicznym däoby zainteresowanym stronom dost¿p do spójnych, dost¿pnych, kompleksowych i bezpo¿rednich informacji na temat zarz¿dzania wynikami. Sektor publiczny móg¿by zacz¿¿ zyskiwä zaufanie interesariuszy do wydatków rz¿dowych dzi¿ki tego typu przejrzystym i odpowiedzialnym informacjom na temat zarz¿dzania efektywno¿ci¿, udost¿pnianym publicznie. http://www.CarolPHD.com