Basado en la práctica: Liderazgo auténtico-transformador

La tarea de gestionar y hacer crecer las ciudades en países en desarrollo como Uganda es cada vez más compleja. Las elevadas tasas de crecimiento de la población y la importante migración del campo a la ciudad, sin una expansión adecuada de los servicios sanitarios y las infraestructuras básicas, como carreteras y viviendas, han contribuido al rápido crecimiento de los barrios marginales. Por ello, los gobiernos de los países en desarrollo están devolviendo la autoridad a los niveles locales de la administración pública en un intento de descentralizar la prestación de servicios en las áreas de la asistencia sanitaria, el desarrollo de infraestructuras y la gestión del alivio de la pobreza. Sin embargo, a lo largo de los años se ha cuestionado la capacidad, la calidad y las aptitudes de los dirigentes del sector público para dirigir y aplicar los cambios necesarios. Para hacer frente a los retos del desarrollo en países con recursos limitados como Uganda se necesita una nueva clase de líderes del servicio público con un estilo de liderazgo único que desafíe el statu quo y garantice la responsabilidad y la prestación de servicios adecuados a los ciudadanos de estos países.