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Beschreibung
O conceito do BSC é dinâmico e partir do aprendizado das empresas, passou a ser usado como um Sistema de Gestão Estratégica através das quatro perspectivas (Financeira, Aprendizado e Crescimento, Cliente, Processos Internos) com a finalidade de transformar e traduzir a estratégia em termos operacionais, alinhar a organização e mobilizar a mudança por meio da liderança. Desta forma, este trabalho apresenta o Estudo de Caso de um Centro de Diagnósticos, tendo como base a Perspectiva Financeira do BSC. Ao final do trabalho é apresentado, indicadores estratégicos e operacionais com os resultados obtidos e sua evolução.
Balanced Scorecard - O uso da perspectiva financeira naGestão Estratégica em um Centro de Diagnósticos
Details
| Verlag | Novas Edições Acadêmicas |
| Ersterscheinung | 08. Oktober 2020 |
| Maße | 22 cm x 15 cm x 0.5 cm |
| Gewicht | 125 Gramm |
| Format | Softcover |
| ISBN-13 | 9786202804721 |
| Seiten | 72 |
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