Avaliação da utilização de Ferramentas e Técnicas de Gestão do Âmbito e do Tempo

A lacuna identificada para esta investigação é o baixo nível de utilização de ferramentas e técnicas de gestão de tempo e âmbito de projectos personalizados em Projectos de Transmissão de Energia Etíope. Para preencher esta lacuna, são feitas as seguintes recomendações com base nos resultados do estudo. Melhorar o grau de utilização de ferramentas personalizadas de gestão do âmbito do projecto, tais como a estrutura de avaria do trabalho, o dicionário de avaria do trabalho; ferramentas e técnicas de gestão do tempo do projecto, como técnicas de diagramação de rede, PERT, CPM, CCM, técnicas de avaliação e monitorização de projectos como análise EV, SV e SPI são utilizadas em projectos de transmissão de energia, Resolver os constrangimentos como formação insuficiente, rotatividade do pessoal do projecto, condutas incorrectas do pessoal do projecto, estruturas de organização de projectos verticalmente integradas, selecção de contratantes e consultores incompetentes, comunicação deficiente entre as partes envolvidas nos projectos, problemas de compensação relacionados com o direito de saída através da motivação dos funcionários, formação e educação eficazes, envolvimento integrado das partes interessadas. Criação de instituições governamentais e públicas que trabalham na promoção da utilização de ferramentas e técnicas modernas de gestão de projectos.