Auswirkung von authentischer Führung auf das Verhalten von Mitarbeitern in Organisationen

Führungskräfte sind das Herzstück von Systemen und der Wirkungsfaktor für die Kräfte, die auf das System einwirken. Aus diesem Grund wurde in der vorliegenden Studie die Auswirkung von authentischer Führung auf das Verhalten von Mitarbeitern in Organisationen untersucht. Sie untersuchte auch die moderierende Rolle der Organisationspolitik im Kontext von Ghana. Die Grundgesamtheit der Studie war das Lehrpersonal und das nicht lehrende Personal der University of Education Winneba in Ghana. Es gab 237 Stichproben. Die Daten wurden mithilfe eines Fragebogens erhoben. Das für die Studie verwendete Forschungsdesign war quantitativ und deskriptiv, und die Studie wurde zu Erklärungszwecken eingesetzt.