Aufbau eines Demographiemanagements unter besonderer Berücksichtigung der betrieblichen Gesundheitsförderung

Wissenschaftliche Studie aus dem Jahr 2011 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,0, Leibniz Akademie Hannover - Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie Hannover, Sprache: Deutsch, Abstract: In den Unternehmen in Deutschland sind die Probleme des demographischen Wandels der Gesellschaft und die damit verbundenen Auswirkungen auf die Arbeitswelt und die Beschäftigten virulent.

Insbesondere das Erwerbspotential schrumpft und in vielen Regionen und Branchen ist der Mangel an qualifizierten Fachkräften bereits deutlich zu spüren.

Die Altersstrukturen in den Unternehmen entwickeln sich kontinuierlich nach oben und die Lebensarbeitszeit der Beschäftigten wurde und wird sich weiter verlängern.

Die meisten Großunternehmen beschäftigen sich daher seit einigen Jahren mit der Problematik und es wurden viele betriebsbezogene Konzepte entwickelt und umgesetzt (z. B. in Betriebsvereinbarungen und Tarifverträgen).

In den klein- und mittelständischen Unternehmen (KMU¿s) ist jedoch noch ein signifikanter Handlungsbedarf vorhanden, um den demographische Herausforderungen gerecht zu werden und adäquate Lösungsansätze zu entwickeln.

In der Abschlussarbeit für den Personalbetriebswirt VWA wurden die spezifischen Probleme einer alternden Belegschaft beschrieben und der Aufbau eines Demographiemanagement unter besonderer Berücksichtigung der betrieblichen Gesundheitsförderung (Instrument zur Gesunderhaltung einer Belegschaft) in diesem Prozess dargestellt.

Zu diesem Zwecke wurde eine bundesweite Erhebung zum Demographiemanagement/alternde Belegschaften in den Unternehmen durchgeführt, um die Bedeutung eines Demographiemanagements in Deutschland betriebsbezogen zu untersuchen und dabei die Aktivitäten in den alternativen Handlungsfeldern beleuchtet.

Ein wesentlicher Fokus wurde auf die Vorgehensweise bei der Implementierung der betriebsbezogenen Systeme gelegt.

In diesem Zusammenhang wurde näher auf die betriebliche Gesundheitsförderung bei alternden Belegschaftsstrukturen eingegangen und die Bedeutung der Wirtschaftlichkeit des Betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM) betrachtet.

Als Lösungsansatz und Empfehlung für die Unternehmen wurde ein Cafeteria-Modell ¿Demographie¿ im Rahmen des Demographiemanagements entwickelt.