Att vara en utvecklande medarbetare

Vad skiljer en arbetsplats där saker bara fungerar från en där människor faktiskt lyfter varandra? Svaret handlar sällan bara om chefen. Det handlar om vad var och en av oss gör i vardagen, i hur vi tar ansvar, ger återkoppling och möter varandra när det blåser motvind. Ledarskap och medarbetarskap är som två kugghjul. Ensamma snurrar de i tomma luften. Tillsammans sätter de hela arbetsplatsen i rörelse. Ändå skrivs det hyllmeter om det ena kugghjulet och påfallande lite om det andra. Att vara en utvecklande medarbetare fyller den luckan. Boken är en praktisk handbok, byggd på forskning om välfungerande arbetsplatser men skriven för vardagen snarare än katedern. Genom fyra delar tar den dig från dig själv, via ditt arbete och dina kollegor, till vad ni kan åstadkomma tillsammans. Varje kapitel blandar forskning, vardagsnära exempel och konkreta övningar att prova redan under veckan som kommer. Boken passar dig som vill växa i din roll, dig som leder utan att vara chef och arbetsgrupper eller organisationer som vill utvecklas tillsammans. Den är gjord för att omsättas i handling snarare än bara läsas. Den ger både enskilda medarbetare och hela organisationer konkreta verktyg för att göra utvecklande medarbetarskap till vardagspraktik, inte ett begrepp från en föreläsning. Sista delen presenterar Utvecklande team, ett verktyg som hjälper grupper att mäta och samtala om sitt samarbete och visar hur varje medarbetares utveckling kan bli en kollektiv kraft för hela arbetsplatsen. Författarna har mångårig bakgrund som utbildare och konsulter inom ledarskaps- och medarbetarutveckling. Råden i boken är hämtade ur den erfarenheten, från riktiga arbetsgrupper som har prövat verktygen i verkligheten. En bok för dig som vill sluta vänta på förändring och själv börja göra arbetsplatsen bättre.