Aprovechar las sinergias:

El Manejo de Recursos Naturales (MRN) en África Subsahariana a menudo imita los modelos occidentales, mientras pasa por alto la contribución de las culturas e instituciones indígenas. Hoy en día, el uso y control del MRN por parte de las instituciones tradicionales está resultando menos efectivo debido a que su poder y autoridad están siendo usurpados por instituciones formales que los relegan como meros custodios de sus tradiciones y costumbres. Esto resulta en un conflicto de roles entre las instituciones tradicionales y las estructuras estatales. Este libro sostiene que el gobierno central a menudo no ha logrado administrar los recursos naturales con éxito, ya que las reglas establecidas por los gobiernos a menudo están en conflicto con las necesidades y los derechos percibidos de los residentes locales. En el norte de Ghana, la sociedad civil ha realizado esfuerzos para facilitar a las comunidades el uso de estructuras, sistemas e instituciones tradicionales en la gestión de sus recursos naturales, lo que ha tenido cierto éxito. Este libro concluye que socavar las instituciones tradicionales al no integrarlas en instituciones formales da como resultado una gestión insostenible del MRN. El libro es relevante para responsables políticos, profesionales, académicos, practicantes y estudiantes universitarios.