Analyse du rôle du directeur sportif, du manager et du coordinateur

Souvent, des questions se posent : un dirigeant sportif, un manager et un coordinateur remplissent-ils les mêmes fonctions ; cela signifie-t-il la même chose ; quel profil professionnel ces personnes doivent-elles avoir pour occuper ces postes ; la qualification de ces personnes est-elle adaptée au poste qu'elles occupent et aux fonctions qu'elles exercent ; y a-t-il une pénurie de formation et de spécialistes en matière d'administration, de gestion et de management sportifs en Colombie ; ces questions et d'autres se sont toujours posées dans l'industrie du sport ; etc.Ce livre tente de répondre à ces questions, en se basant sur le contexte théorique et l'analyse de la recherche effectuée, qui vise à comprendre le rôle ou la situation des directeurs, des gestionnaires et des coordinateurs sportifs dans la ville de Bogota, en Colombie, en ce qui concerne leur formation et les activités qu'ils réalisent sur leur lieu de travail.Il est important de souligner qu'au fil des années et de l'évolution du sport, la gestion du sport a gagné en importance et en acceptation au sein des différentes organisations sportives.