Analyse der Mitarbeiterakzeptanz für betriebliche Veränderungsprozesse

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation, Note: 1,3, Hochschule für angewandtes Management GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit bietet eine detaillierte

Erläuterung des Themas ¿ Analyse der Mitarbeiterakzeptanz für betriebliche

Veränderungsprozesse. Die Ausarbeitung des Themas findet eine Untermauerung durch eine

primäre Datenerhebung und Auswertung mittels des berufsbezogenen Persönlichkeitstests

¿Bochumer Inventar zur berufsbezogenen Persönlichkeitsbeschreibung - BIP¿. Die Abkürzung

¿ BIP ¿ wird im weiteren Verlauf ohne gesonderte Aufführung in ein Abkürzungsverzeichnis

geführt. Aufgrund der hohen Anforderung bezüglich der Gütekriterien (Objektivität, Reliabilität

und Validität) ist die Entscheidung zur Analyse der Stichprobe auf ein Testverfahren gefallen,

das diese Kriterien bereits erfüllt und somit ein repräsentatives Ergebnis der Auswertung und

Interpretation der Daten ermöglicht. Die beginnende Betrachtung liegt auf der Notwendigkeit

von betrieblichen Veränderungsprozessen, welche in der kontemporären Unternehmenswelt

allgegenwärtig sind. Als übergeordnetes Ziel für Veränderungen im betrieblichen Kontext,

steht die Gestaltung des Weges zum gewünschten, meist strategisch geplanten Ziel und die

Erreichung der Zufriedenheit bei den beteiligten Personen. In differentieller Betrachtung zur

rein strategischen Unternehmensplanung richtet sich ein Veränderungsprozess an das Innere

einer Unternehmung und somit maßgeblich an die Mitarbeiter.

Es tragen neben den betriebsinternen Planungen weitere Faktoren zur steigenden

Geschwindigkeit von Veränderungen und deren notwendige Durchführung bei. Im Hinblick auf

die Globalisierung rückt global betrachtet die wirtschaftliche Welt weiter zusammen. Die

Anpassungen der Mitarbeiter an gestiegene Anforderungen aufgrund des technischen

Fortschritts und der Digitalisierung stehen im Mittelpunkt von hiesigen

Unternehmensorganisationen. Märkte entwickeln sich zunehmend internationaler und

unterliegen gleichermaßen einer Flexibilisierung der Arbeitswelt. Eine Steigerung der

Anforderungen für Unternehmen bedeutet parallel eine Übertragung der Beanspruchung auf

die beteiligten Mitarbeiter. Speziell in Industrie- und Handelsbetrieben ergeben sich steigend

abermals Absatzmöglichkeiten, die es erschweren, Kunden langfristig an das Unternehmen

zu binden. Zudem stieg in den vergangenen Jahren das Interesse an nichtmateriellen Gütern

und Dienstleistungen, die unter anderem neuen Kommunikationsformen geschuldet sind. Der

Druck auf Mitarbeiter verzeichnete eine gefühlte Steigerung durch den Fachkräftemangel in der Wirtschaft. [...]