Analiz praktiki uprawleniq chelowecheskimi resursami

My smogli wyqwit' nedostatki w uprawlenii chelowecheskimi resursami w ramkah SIP na osnowe takih kriteriew, kak nabor personala, woznagrazhdenie, uprawlenie kar'eroj, ocenka personala i obuchenie. My pokazali, chto w obschej organizacii uprawleniq chelowecheskimi resursami est' probely, w chastnosti nesoblüdenie procedur najma, sub#ektiwnye kriterii ocenki personala i wnedrenie sistemy ocenki personala po rezul'tatam raboty, kotoraq poka nahoditsq w zachatochnom sostoqnii. Vse äti nedostatki pozwolili nam podtwerdit' nashu perwuü gipotezu: "Praktika uprawleniq chelowecheskimi resursami w SIP oswoena nedostatochno horosho, i w kachestwe primera my ukazywaem na nesoblüdenie procedur najma, ocenki personala, otsutstwie strategicheskogo plana organizacii, nedostatok finansowyh resursow, obucheniq personala i uprawleniq kar'eroj". S drugoj storony, my pokazali nedostatki sistemy oplaty truda, osnowannoj na shkale okladow. Jeta sistema ne priwlekaet luchshih.