Análisis de una operación industrial de suministro de combustible DB5

En el marco de la ejecución del megaproyecto minero Las Bambas, se tuvo regulada la operación industrial de suministro de combustible Diésel B-5 bajo el contrato CB-029-12 con una duración contractual de 5 años a partir del 2012. Se tienen como partes a Xstrata Copper, como entidad contratante, y a Petróleos del Perú ¿ Petroperú, como entidad contratada. Servosa Cargo como operador logístico en cuanto al transporte de combustibles líquidos. Respecto al desempeño de la operación industrial se observa hasta un 8% de bienes no entregados entre los años 2012 y 2013, incidentes de desabastecimiento intempestivo de combustible en instalaciones del cliente, y detección de incumplimiento de la especificación del Nivel de Limpieza del combustible entre otros. Estas fallas son atribuibles a que en la relación comercial no existe una metodología de gestión de proyectos. La presente investigación consiste en comparar las 10 áreas de conocimiento en gestión de proyectos identificadas por el Project Management Institute con aquellas aplicadas para el desarrollo del contrato CB-029-12. La aportación al estado del arte refiere a establecer una metodología incluya la gestión de proyectos.