Análise e Melhoria de Processos

A aplicação da Metodologia de Análise e Melhoria de Processo, conhecida como MAMP, pode ser uma alternativa na busca por melhorias nos procedimentos de produção dentro de uma organização. As etapas que caracterizam a MAMP auxiliam a solucionar os problemas decorrentes das operações, seguindo uma sequência lógica que permite analisar, mapear, identificar e propor ações corretivas para solucioná-los. O objetivo deste trabalho consiste na realização de um estudo de caso em uma linha de pintura eletrostática a pó, localizada em uma indústria moveleira no estado de Sergipe, na cidade de Aracaju. Os dados coletados para esse estudo se baseiam em uma de pesquisa de campo e observação. Dessa forma, a MAMP é alinhada com as ferramentas de qualidade (Fluxograma, Diagrama de Ishikawa, Brainstorming e 5H2W) fornecendo os mecanismos fundamentais para a aplicação de um monitoramento eficaz dos processos, possibilitando um melhor aproveitamento dos recursos utilizados,otimizando e aumentando a produtividade, permitindo elaborar procedimentos padrões para as tarefas, evitando retrabalhos na linha de pintura.