Alternative Streitbeilegung in Wirtschaftskonflikten

Inhaltlich unveränderte Neuauflage. In den festgefahrenen Tarifverhandlungen der Deutschen Bahn soll eine Eini­gung mit Hilfe von Moderatoren herbeigeführt werden. Zwei deutsche Ener­gie­unternehmen klären einen Konfliktfall mit einem Streitwert von 200 Mil­li­o­nen Euro im Wege der Mediation. Die durch Mobbing in Unternehmen ent­ste­henden Schäden werden jährlich auf 15 bis 25 Milliarden Euro geschätzt. Diese Beispiele zeigen, dass eine zügige Konfliktbeilegung zu den wichtigsten Ma­nagementaufgaben deutscher Wirtschaftsunternehmen zählt. Als ein ge­winn­bringender Baustein dazu, hat sich in den letzten Jahren die Wirt­schafts­me­diation empfohlen. Im vorliegenden Buch setzt sich der Autor Jörg Witt­mann mit den Kosten und Folgen dieser alternativen Konflikt­bei­le­gungs­me­tho­de auseinander. Nach ei­ner kurzen Einführung zum Begriff und der Verbreitung in Deut­schland, wer­den die Vor- und Nachteile des Verfahrens analysiert. Dies geschieht im we­sent­lichen im Wege des Vergleichs mit einer Streitbeilegung vor Gericht. Auch die ökonomischen Folgen werden dabei einer eingehenden Untersuchung un­ter­zogen. Die theoretischen Fakten werden ergänzt mit einer Auflistung von prak­tischen Untersuchungen und der neueren Entwicklung der On­line­me­­diation. Das Buch richtet sich an alle, die sich tagtäglich mit Wirtschaftskonflikten kon­frontiert sehen. Also Manager, Juristen und natürlich die Mediatoren selbst.