Alineación estratégica entre los procesos de negocio y los procesos de TI

La alineación estratégica entre la tecnología de la información y las empresas es un importante instrumento de gestión, porque su comprensión y entendimiento de todos los factores que la caracterizan puede ofrecer oportunidades para la viabilidad de las inversiones que pueden apoyar y sostener un proceso de cambio, ayudando a la dirección de las empresas en sus decisiones e influyendo en el rendimiento de la organización. Se trata de un estudio monográfico que tiene por objeto evaluar el nivel de alineamiento estratégico entre los procesos comerciales y los procesos de tecnología de la información en Ebal - Empresa Baiana de Alimentos y verificar la importancia de los factores inhibidores y facilitadores del alineamiento. Presenta, como referencia, aspectos teóricos sobre los procesos de negocio y los procesos de TI, relaciona el grado de dependencia y los impactos resultantes sobre Ebal a la luz del modelo de alineación estratégica de Henderson y Venkatraman y evalúa el nivel de alineación de la TI con el Negocio desde la perspectiva de sus gestores, además de los criterios de Galas y Ponte que establece el mismo peso e importancia entre los factores y el de Luftman, Papp y Brier que establece diferentes pesos y grados de importancia entre los factores.