Adattarsi alla nuova norma: Guidare team di progetto virtuali

Nell'attuale panorama aziendale in rapida evoluzione, il concetto tradizionale di team di progetto che lavorano insieme in un ufficio fisico è stato sostituito da una nuova norma: i team di progetto virtuali. Questo lavoro si propone di fornire ai professionisti del project management una comprensione approfondita del passaggio ai team di progetto virtuali e delle implicazioni che esso ha sulla leadership di progetto.Oltre i diagrammi di Gantt: Leadership di progetto innovativaSono finiti i tempi in cui la gestione dei progetti consisteva esclusivamente nella creazione di diagrammi di Gantt e nell'assegnazione di compiti. Con l'avvento dei team di progetto virtuali, i project manager devono ora adattare i loro stili di leadership per gestire efficacemente i team che possono essere sparsi in diversi fusi orari, culture e lingue. Questo libro, tra le altre cose, esplorerà tecniche innovative di leadership di progetto che vanno oltre i metodi tradizionali, consentendo ai project manager di guidare con successo i team di progetto virtuali.