Acquisition et fusion

Dans la plupart des cas, les acquisitions et les fusions sont considérées comme des mesures stratégiques visant à maintenir et à conserver un avantage concurrentiel. Le réalignement des opérations en fonction de la stratégie établie implique un certain nombre de changements et, au cours du processus, la spéculation est très élevée et le moral des travailleurs est généralement bas. La spéculation commence généralement avant l'acquisition ou la fusion, et meurt quelque temps après la mise en ¿uvre des changements. Dans la plupart des cas, on ne prête pas suffisamment attention à l'effet de l'acquisition et de la fusion sur la satisfaction du personnel, la motivation professionnelle et le moral des employés pendant les changements. La mauvaise gestion des questions de ressources humaines lors des fusions et acquisitions a eu pour conséquence que la plupart des organisations n'ont pas réussi à maintenir un avantage concurrentiel après avoir subi le processus. L'acquisition et la fusion de Rosh Pinah Zinc Corporation Mine ont entraîné une forte rotation du personnel.