A legitimação do processo de mudança organizacional

O campo da estratégia tem crescido consideravelmente, as diversas abordagens focalizam aspectos tanto na macro visão das organizações como nas microatividades dos atores organizacionais. Neste viés é imprescindível uma análise mais aprofundada das decisões estratégicas, em que haja a participação de todos os níveis organizacionais (Top-down; Middle-up-down; Bottom-up) representados pelas ações diárias das pessoas nas organizações. A interligação entre tais níveis evidencia a estratégia acontecendo na prática. É na construção desse fluxo de atividades por meio de ações diversificadas que incluem hábitos, artefatos e modos socialmente definidos, que a atividade estratégica vai sendo construída com diferentes movimentos e processos que são direcionados ao cumprimento das metas organizacionais, e é nesse contexto que surgem as mudanças, sejam elas planejadas ou não, incrementais, estruturais ou comportamentais.