"Le contrôle interne et l'audit interne dans les organisations à but non lucratif"

Les crises mondiales qui se sont succédé ces dernières années et les changements radicaux intervenus dans le secteur public ont donné naissance à une nouvelle conception de l'administration publique. Cette conception exige que l'économie publique soit remplacée par une économie de marché et que la structure centralisée soit remplacée par une approche de gestion plus décentralisée. Ainsi, des principes tels que la transparence, la responsabilité, l'efficacité, l'efficience, l'économie, la planification stratégique, la gestion des performances et la supervision ont gagné en importance dans l'administration publique.L'objectif principal du contrôle est de révéler les fautes et les points faibles, de prévenir la correction en prenant des mesures correctives. À cet égard, le contrôle est l'activité du gestionnaire pour évaluer et corriger le travail effectué et terminé dans l'institution, tout comme un processus de mesure et de pesée. En résumé, le contrôle est un concept plus large, qui inclut l'audit. Bien qu'ils proviennent de la même racine, ce sont des concepts différents en termes de temps, de méthode et de personnes qui le font. Les types de contrôles qu'un auditeur prendra en considération peuvent être regroupés en trois groupes, principalement les contrôles préventifs, détectifs et correctifs.