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Beschreibung
Frontmatter -- Vorwort -- Inhalt -- Verzeichnis der Abbildungen -- 1. Exkurs: Die Entwicklung des strategischen Denkens -- 2. Die Grundlagen der Strategie -- 3. Die Suche nach allgemeinen Grundsätzen -- 4. Strategische Planung und strategisches Denken -- 5. Strategische Führungskompetenz: Was macht einen Unternehmer oder eine Führungskraft zum Strategen? -- 6. Die Objektivierung der Strategie und der strategischen Entscheidungen -- 7. Die Wechselwirkungen von Strategie und Unternehmungspolitik -- 8. Die Wechselwirkungen von Strategie und Unternehmungskultur -- 9. Führung durch Direktiven -- Literatur -- Sachregister -- Backmatter
Details
| Verlag | De Gruyter |
| Ersterscheinung | 01. Juli 1990 |
| Maße | 23 cm x 15.5 cm |
| Gewicht | 483 Gramm |
| Format | Hardcover |
| ISBN-13 | 9783110099430 |
| Auflage | 2., Reprint 2012 |
| Seiten | 284 |
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