Uprawlenie znaniqmi - sil'nyj strategicheskij faktor

V kachestwe wypusknogo äkzamena po special'nosti ona reshila luchshe razobrat'sq w uprawlenii znaniqmi sotrudnikow w krupnyh kompaniqh i dlq ätogo iskala teoreticheskuü bazu w rabotah razlichnyh awtorow. Nachalom sozdaniq organizacionnogo znaniq qwlqetsq transformaciq neqwnogo znaniq w qwnoe i naoborot, i ego sleduet ponimat' kak process, rasshirqüschij znaniq, sozdannye indiwiduumami "organizacionno". Znanie - äto isklüchitel'nyj atribut cheloweka, neqwnye znaniq kotorogo sostawlqüt osnowu organizacionnogo znaniq. Hotq organizacii predostawlqüt sredstwa dlq sozdaniq, umnozheniq i, glawnoe, obosnowaniq ispol'zowaniq znanij w produktah i uslugah, zhelatel'nyh dlq obschestwa, oni ne mogut sozdawat' znaniq sami po sebe, poätomu imenno organizaciq dolzhna obespechit' prawil'nyj kontext dlq deqtel'nosti lüdej, chtoby sposobstwowat' sozdaniü, rasprostraneniü, sohraneniü i primeneniü znanij s cel'ü obogascheniq organizacii w celom i sredy, w kotoroj ona rabotaet.