Uprawlenie ustojchiwym razwitiem w organizaciqh zdrawoohraneniq

Obschestwo, w kotorom my zhiwem segodnq, ne takoe, kakim ono bylo 20 ili 30 let nazad. Nowye pokoleniq formiruütsq w gorazdo bolee korotkie sroki, chem w proshlom, transformiruq wsü social'nuü strukturu, wklüchaq nowye potrebitel'skie priwychki, bolee shirokie wozmozhnosti podklücheniq i otkaz ot takih priwychek, kak telewidenie. Kompanii ne prohodqt nepowrezhdennymi dlq ätih preobrazowanij, a te, kto ne adaptiruetsq, bezuslowno, obrecheny na prowal. Predpriqtiq zdrawoohraneniq, ne zanimaüschie w awangarde s tochki zreniq uprawleniq, ne mogut myslit' inache, chem kompaniq, imeüschaq pribyl' w kachestwe celi, potomu chto mir zhiwet w moment, kogda globalizaciq wliqet na postawki materialow, medikamentow, oborudowaniq i bol'nicy, rabotaq besperebojno, wnosit znachitel'nyj wklad w uwelichenie äkologicheskogo dawleniq na planetu, uzhe nahodqschuüsq w krizise. Osnownaq koncepciq ustojchiwosti w oblasti zdrawoohraneniq zaklüchaetsq w tom, budet li otkryta washa bol'nica, klinika i t.d. w techenie sleduüschih 100 ili 200 let, i äta rabota s bol'shim kolichestwom podrobnostej priwodit primer odnoj iz perwyh gosudarstwennyh bol'nic w Latinskoj Amerike, razrabotawshej strategiü ustojchiwosti, wklüchaüschuü wsü ee deqtel'nost' i pozhinaüschuü plody ätoj raboty.