Ulusal Kamu Performans Yönetimi Birle¿ik Krall¿k Modeli

Neo-Liberal ak¿mlar¿n ve özellikle son dönemlerde yäanan ekonomik krizlerin tetiklemesiyle küresel olarak dünyan¿n büyük bölümünde, kamu yönetiminde, idare hukuku bälam¿nda geli¿en K¿ta Avrupas¿ kamu yönetimi anlay¿¿¿n¿n Anglo Sakson kamu i¿letmecili¿ine dönü¿tü¿ü görülmektedir. Klasik kamu yönetimi anlay¿¿¿ndan temelde amaç, yaklä¿m, yap¿, hizmetin kimin taraf¿ndan sunulacä¿ ve istihdam gibi aç¿lardan farkl¿läan bu yeni kamu yönetimi anlay¿¿¿, özel sektörden performans yönetim sistemini alarak kamu yönetiminde bir araç olarak uygulamay¿ denemi¿tir. Bu uygulama mü¿teri memnuniyeti kavram¿n¿n kullan¿c¿/vatandä memnuniyeti kavram¿na, yeni kamu yönetimi kavram¿n¿n da yeni kamu hizmeti kavram¿na dönü¿tü¿ünü göstermektedir. öte yandan özel sektör yönetimi ile kamu yönetimi aras¿ndaki kadim farkl¿l¿k olarak görülen ölçek bir sorun olmaktan ç¿kmakta, as¿l sorun kamu performans yönetiminin ulus düzeyinde bütüncül olarak uygulanabilmesi için güçlü bir merkezi yönetim ve buna imkân veren merkezi bir yap¿lanma gerektirdi¿i hususunda dü¿ümlenmektedir. Dahas¿, Birle¿ik Krall¿k uygulamas¿ kamu performans yönetimi literatürüne ¿ulusal performans¿ kavram¿n¿n da eklenmesini mümkün k¿lm¿¿t¿r.