Uitvoeren van een kennisaudit

Kennismanagement (KM) is in veel organisaties een belangrijk aandachtsgebied geworden. Dit is niet verrassend, aangezien KM in de huidige zakelijke omgeving steeds meer wordt geassocieerd met organisatorisch succes. Ondanks het feit dat KM belangrijk is, vinden KM-beoefenaars het moeilijk om het uit te voeren en organisaties aarzelen nog steeds om het uit te voeren. Deze angst wordt vaak toegeschreven aan het niet opnemen van een kennisaudit in het KM-programma door de organisatie. KM-goeroes zijn het erover eens dat de kennisaudit een essentieel proces is in elk KM-initiatief. Kennisaudits zullen organisaties helpen ervoor te zorgen dat hun KM-initiatieven worden geïnformeerd door de werkelijke sectiebehoeften. Omdat elke organisatie uniek is, zijn de KM-initiatieven die ze ondernemen ook uniek. Dit zal organisaties helpen om geïnformeerde KM-strategieën te ontwikkelen en vervolgens een succesvol KM-initiatief te implementeren. Er is veel literatuur in KM, maar er zijn er maar heel weinig die kijken naar de praktische aspecten van het uitvoeren van een kennisaudit, dit zal KM-professionals helpen en iedereen die mogelijk geïnteresseerd is in het uitvoeren van een kennisaudit.