Überblick über den Prozess der Teamentwicklung

Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,7, Hochschule für angewandtes Management, ehem. FH für angewandtes Management Erding, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit den Aufgaben und Herausforderungen eines

Projektleiters im Hinblick auf die Teambildung und Teamentwicklung anhand eines fiktiven

Praxisbeispiels. Im ersten Teil der Arbeit werden die Grundlagen des Projekts verdeutlicht.

Anschließend wird die Auswahl der Teammitglieder und Teamzusammensetzung erläutert um

das Projekt zum Erfolg zu führen. Des Weiteren beschäftigt sich die Studienarbeit mit der

Planung und Durchführung des sogenannte ¿Kick-off-Meetings¿ um es möglichst

zielorientiert zu gestalten. Im letzten Teil wird die Entwicklung des Teams zum

Hochleistungsteam erläutert inklusive den einzelnen Teamentwicklungsphasen und welche

Rolle dabei der Projektleiter spielt. Auch wird auf mögliche Hindernisse und begünstigende

Faktoren eingegangen.

Insgesamt soll die Studienarbeit einen Überblick über den Prozess der Teamentwicklung

schaffen um ein Grundverständnis über die jeweils ablaufenden Phasen und Vorgänge zu

erlangen. An dieser Stelle sei noch kurz erwähnt, dass aufgrund der leichteren Lesbarkeit nur

die Männlichkeitsform verwendet wird. Angesprochen sind beide Geschlechter

gleichermaßen.