Trainings für virtuelle Auslandsentsandte

Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Eine der zentralen Fragestellungen im internationalen Personalmanagement in den letzten Jahren ist die Suche nach Alternativen zu der traditionellen Aus­landsentsendung von Mitarbeitern. Die rapide Weiterentwicklung von In­for­mations- und Kommunikationsmedien bietet heute die Möglichkeit, durch die virtuelle Entsendung von Mitarbeitern viele der Nachteile dieser Ent­sen­dungs­form zu überwinden. Wie bei der traditionellen ist es jedoch auch bei der virtuellen Auslandsentsendung notwendig, den Entsandten in Form von Trainings ausreichend auf seinen Einsatz vorzubereiten, um einen größt­mö­glichen Erfolg zu gewährleisten. Die vorliegende Arbeit untersucht, welche Probleme bei einer virtuellen Auslandsentsendung entstehen können, wie schwerwiegend sich diese in der Realität darstellen und leitet daraus Anforderungen ab, die an Trainings für virtuelle Auslandsentsandte gestellt werden sollten.