Time-driven Activity-based Costing

Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Das Activity-based Costing im anglo-amerikanischen Raum wie auch die Pro­zess­kostenrechnung im deutschsprachigen Raum konnten sich seit ihrer Kon­zeptio­nierung in der zweiten Hälfte der 1980er Jahre sowohl in der wis­sen­schaft­lichen Forschung und Lehre als auch in der Unternehmenspraxis fest e­ta­blieren. Der betriebliche Einsatz der Prozesskostenrechnung / des Activity-based Costing hat jedoch Problemfelder aufgezeigt, zu deren Lösung nun das Time-driven Activity-based Costing entwickelt wurde. Ausgehend von den Ziel­setzungen wird die Methodik des Time-driven Activity-based Costing be­schrie­ben. Eine durchgängige Fallstudie begleitet dabei die ausführliche Be­schrei­bung der Einführung des Time-driven Activity-based Costing. An­schließend wird das Time-driven Activity-based Costing zunächst kon­zep­tio­nell gewürdigt und abschließend seine Eignung hinsichtlich zahlreicher An­wen­dungsfelder beurteilt. Das Buch richtet sich an Mitarbeiter, Ent­schei­dungs­träger, Wissenschaftler und Studenten aus den Bereichen Rech­nungs­we­sen und Controlling.