Tedarik Zinciri Yönetiminde SCOR Modeli

Bu kitapta 1996 y¿l¿nda ilk kez Tedarik Zinciri Konseyi taraf¿ndan geli¿tirilen SCOR modeli tüm detaylar¿ ile i¿lenmeye çal¿¿¿lm¿¿, tedarik zinciri yönetiminin firmalar için önemi vurgulanm¿¿t¿r. Günümüzde h¿zla geli¿en teknolojiler, yak¿nläan pazarlar, standartläan ücretler, üretimde bilginin rahat paylä¿labilmesinden dolay¿ benzer tekniklerin kullan¿lmas¿, üretim maliyetlerini birbirine yaklät¿r¿rken, genellikle firmalar taraf¿ndan sat¿¿ ve pazarlaman¿n gerisinde konumland¿r¿lan tedarik zinciri yönetimi kalitesi ve maliyetleri ön plana ç¿kmaya bälam¿¿t¿r. Art¿k tedarik zinciri yönetimleri birbirleri ile rekabet halindedir. Bu rekabet piyasada bir çok tedarik zinciri hizmeti veren firman¿n ortaya ç¿kmas¿na, kendilerini geli¿tirmelerine dolay¿s¿ ile üreten veya hizmet veren firmalar¿n kendi konular¿nda uzmanlämalar¿na imkan tan¿maya bälam¿¿t¿r. SCOR modeli seviyeleri, süreçleri ve ölçütleri ile tedarik zinciri yönetiminde standard¿ sälamakta, ayn¿ dilin konu¿ulmas¿na olanak tan¿maktad¿r.