Technische Chartanalyse - Prognoseinstrument oder nur Vergangenheitsbehandlung?

Studienarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Bank, Börse, Versicherung, Note: 1,0, Technische Universität Berlin (Staatlich geprüfter Betriebswirt), Sprache: Deutsch, Abstract: Was ist Charttechnik?

Unter Charttechnik versteht man die Analyse eines Kursverlaufs anhand

geeigneter Mittel1, um aus der Vergangenheit auf die Zukunft des betrachteten

Kurses schließen zu können.

In erster Linie versucht man, mit der Charttechnik Trends zu identifizieren. Da

es allgemein recht ungünstig ist, gegen den Trend zu handeln, ist es wichtig,

möglichst frühzeitig eine Trendumkehr zu erkennen (um aus einem Wert

rechtzeitig auszusteigen bzw. ein neues Engagement einzugehen).

Man unterscheidet zwischen Primärtrends (die über mehrere Monate und Jahre

laufen), Sekundärtrends (mehrere Wochen und Monate) und Tertiärtrends

(zwischen mehreren Stunden und wenigen Wochen).

Für die technische Analyse stehen vielfältige Werkzeuge zur Verfügung. Das

fängt bei einfachen Trendlinien an, führt weiter über Chartformationen und

führt schließlich zu Indikatoren, die mehr oder weniger erfolgreich versuchen,

die Zukunft durch mathematische (teilweise fast esoterische) Ansätze zu

ergründen.

Die meisten der genannten Hilfsmittel sind relativ leicht zu verstehen und

bringen auch ungeübten Interessenten einen gewissen Einblick gegenüber den

Anlegern, welche nur einer Empfehlung ihres Anlageberaters folgen.

Da die Charttechnik eher eine ¿Kunstform¿ denn eine Wissenschaft

ist, darf man sich natürlich nicht alleine auf die Charttechnik

verlassen. Lässt man einen Chart von fünf Analysten untersuchen,

erhält man mindestens sechs Meinungen, von denen eventuell keine

einzige stimmt.

Die Charttechnik dient immer nur zur Kontrolle der eigenen Meinung.

Man sollte trotz Chartanalyse nie gegen seine eigene Überzeugung

handeln!

Im folgenden werde ich einen Überblick über den Sinn und die verschiedenen

Möglichkeiten der Technischen Chartanalyse geben. [...]

1 Siehe Kapitel 2