Synergien beim Methodeneinsatz

Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Seit Mitte des 20. Jahrhunderts sind knappe Ressourcen und zunehmende Umwelt­belastungen zu zentralen politischen und gesellschaftlichen Themen ge­worden, die ständig an Bedeutung zunehmen. Als Erfolg versprechende Gegen­maßnahme sind in den letzen Jahren verstärkt Methoden zur Ent­wick­lung umweltgerechter Produkte entstanden. Unabhängig hiervon setzt auch die Betriebswirtschaftslehre immer mehr auf Methodenkompetenz zur Steig­erung des Unternehmenserfolgs. Das vorliegende Buch setzt sich mit Syner­gie­potentialen auseinander, die durch den unternehmerischen Einsatz von Methoden aus beiden Forschungsrichtungen entstehen können. Neben einer Betrach­tung von Nutzen und Kosten des Methodeneinsatzes wird ein beson­derer Fokus auf den Mehrwert der erzeugten Informationen gelegt. Der Gang der Untersuchung orientiert sich an je 10 Methoden aus den beiden Diszi­plinen. Dabei reicht die Bandbreite von einfachen Instrumenten wie der ABC-Analyse bis zu umfassenden Konzepten wie Balanced Scorecard oder Total Quality Management. Das Buch richtet sich an Manager und Führungskräfte, ge­nau wie an Studenten der angesprochenen Fachbereiche, sowie alle Inte­res­sierten.