Struktur schafft Richtung.

Warum scheitern gut gemeinte Prozesse in der Praxis des Sondermaschinenbaus so regelmäßig obwohl alle Beteiligten wissen, dass sie sinnvoll sind? Dieses Buch liefert eine fundierte Antwort: empirisch gestützt durch qualitative Experteninterviews mit Führungskräften aus dem Sondermaschinenbau, analytisch aufbereitet mit MAXQDA und direkt übersetzbar in den Projektalltag. Es zeigt, dass Prozessabweichungen keine Fehler sind, sondern strukturelle Reaktionen auf reale Komplexität. Und es zeigt, wie Unternehmen mit einem hybriden Ansatz aus verbindlichen Kernprozessen und legitimer Flexibilität echte Prozessexzellenz erreichen. Themen: BPM-Lifecycle, V-Modell, Stage-Gate, adaptive FMEA, Gate Reviews, Fehlerkultur, Change Management, das INGVIO-Transformationsmodell. Mit 17 Tabellen, einem 18-Monats-Implementierungsfahrplan und konkreten KPIs. Für Führungskräfte, Projektleiter und Prozessverantwortliche in Entwicklungs- und Fertigungsorganisationen, die nachhaltige Verbesserung nicht auf dem Papier, sondern in der Praxis verankern wollen.